6 grunde til at prioritere oplæring af nye ansatte i din organisation
Tillykke! Efter en langstrakt ansættelsesproces, er det tid at byde en ny kollega velkommen til teamet 😄. Men det hårde arbejde er langt fra overstået, fordi oplæringen først lige er begyndt! Et effektivt oplæringsprogram til nye ansatte sikrer såvel en kortsigtet som langsigtet succes for nye ansatte samt for din virksomhed. Præcis hvor essentielt er oplæring? 🤨 Lad os tage en nærmere kig på dens fordele!
Hvad er oplæring af nye ansatte?
Oplæring af nye ansatte er processen til at integrere nye ansatte i en virksomhed. Det omfatter også at undervise dem i de færdigheder og den viden, som de har brug for til at kunne blive tilfredse og produktive teammedlemmer. Nutildags er det også blevet et modeord.
Oplæring er ikke det samme som orientering
Det er vigtigt at bemærke, at oplæring ikke er det samme som orientering. Orientering består overvejende af at byde nye ansatte velkommen til teamet, udfærdige formularer samt af at introducere dem til virksomheden, hvilket naturligvis også er vigtigt. Derimod går oplæring mere i dybden og burde fortsætte over uger eller måneder.
Fordele ved oplæring af nye ansatte
Efter vores opfattelse er oplæring af nye ansatte mere end blot et modeord. Oplæring af nye ansatte danner fundamentet for den nye ansatte til at blive et engageret og produktivt medlem i dit team! Denne proces giver naturligvis mange fordele for både virksomheden og dens ansatte.
For virksomheden:
- Øget fastholdelse af medarbejdere
At fastholde dine nye ansattes færdigheder og viden i din virksomhed begynder fra første dag. Næsten 31% af nye ansatte forlader deres job inden for de første seks måneder [BambooHR]! Hvilken er den største bidragende faktor til deres afgang? En dårlig oplæringsproces! Hvis du giver nye ansatte klare forventninger samt de værktøjer, som de har brug for til at blomstre i deres nye position, vil de være opmuntrede til at blive. Faktisk fandt Glassdoor, at virksomheder med en stærk oplæringsproces øger deres fastholdelse af nye ansatte med 82% [Glassdoor]! - Øget medarbejderengagement
Oplæring er tæt forbundet til dine nye ansattes engagement [Forbes]. Alle ønsker at føle sig såvel tilfredse med deres arbejde som at blive værdsat for deres indsats. At investere i nye ansattes udvikling og succes viser fra begyndelsen en forpligtigelse fra din side over for dem.Til gengæld vil de være mere tilbøjelige til at gengælde denne forpligtigelse og føle en forbindelse til din virksomhed samt dens målsætning. - Øget produktivitet
Jo bedre og mere effektivt oplæringen er, des hurtigere vil en ny ansat kunne begynde at levere resultater. Oplæring giver dem ikke blot alle de informationer, de har brug for til at kunne udføre deres opgaver. En stærk oplæringsproces hjælper også nye ansatte til at forstå virksomhedens kultur, værdier, placering i verden og hvor de passer ind i puslespillet. Effekten af et godt oplæringsprogram er kæmpemæssig; det kan øge nye ansattes produktivitet med over 70% [Glassdoor]!
Oplæring får nye ansatte til at føle sig forbudne til andre medlemmer i organisationen
For medarbejderen:
- Større jobtilfredshed
Styrken i oplæringsprogrammet er positivt forbundet til nye ansattes niveau af jobtilfredshed [The Predictive Index]. Nogle få bidragende faktorer i forhold til jobtilfredshed omfatter engagement, social forbindelse og klarhed om deres rolle. Et stærkt oplæringsprogram vil tilbyde disse elementer. Det er som en varm velkomst og hjælper ansatte til at føle sig værdsatte, respekterede og forbundne til deres kolleger og virksomheden. - Reducerer stress
Et omfattende oplæringsprogram fjerner usikkerhed fra processen. Det giver nye ansatte alt den nødvendige information og de færdigheder, som de har brug for i deres arbejde - hvilket udstikker klare forventninger. Det at lære virksomhedens kultur, regler og politikker at kende gør det nemmere at tilpasse sig til det nye arbejdsmiljø. - Stærkt understøttende netværk
Oplæring får nye ansatte til at føle sig forbundne til andre medlemmer i organisationen. Dette hjælper med at reducere en hver form for nervøsitet i forhold til at stille spørgsmål. Nye ansatte kan hurtigt føle sig fortrolige med at spørge efter hjælp, vide hvor der kan søges efter information og hvem de skal spørge, hvis de har brug for information.
Oplæring er bare begyndelsen! Læs også om fordelene generelt ved medarbejdertræning og hvordan du oplærer nye ansatte.
Easy LMS og oplæring af nye ansatte
Nye ansatte vil sætte pris på et LMS
Et online LMS er en betalbar og hurtig måde til at implementere oplæring af nye ansatte. Det vil hjælpe dig med at organisere alt materialet samlet på ét sted. Nye ansatte vil også sætte pris på det, da de vil være i stand til at lære uafhængigt og i deres eget tempo.
Med Easy LMS kan du oprette Kurser til nye ansatte, som kombinerer tekst, video, billeder, filer og audio. Du kan tilføje forskellige tests og øvelsesspørgsmål for at hjælpe dem med at kontrollere deres forståelse. Du kan sikre, at de har lært det mest essentielle ved at anvende Eksamener. Eller hjælp nye ansatte med at lære mere om sig selv ved at anvende Vurderinger. Samlet set vil dine Kurser sikre, at dine nye ansatte føler sig vidende, velkomne og engagerede.
Academy giver dig ét centralt sted til at placere alle dine tests og træningsmaterialer. Du kan opdele dit indhold og medarbejdere i afdeling eller jobfunktion. Det vil give dine medarbejdere et personlaliseret bibliotek, hvor de kan følge med i deres udvikling!
Begynd allerede i dag med at drage fordel af oplæring af nye ansatte med Easy LMS
Nyttige kilder
Ofte Stillede Spørgsmål
- Hvad er oplæring af nye ansatte?Oplæring er en træningstype, som gør det muligt for nye ansatte at opnå de færdigheder og den viden, som de har brug for i deres nye arbejde samt til hurtigere at blive produktive.
- Hvilke er fordelene ved oplæring af nye ansatte for organisationen?Det reducerer fluktuation af medarbejdere, øger medarbejderengagement og booster produktivitet.
- Hvilke er fordelene for medarbejderen ved oplæring af nye ansatte?Det øger deres jobtilfredshed, reducerer stress og giver et stærkt understøttende netværk.
Gå i dybden
Hvordan identificeres dine medarbejderes træningsbehov?
Medarbejdere kan være som børn. Forældre med mere end et barn kan fortælle dig, at hvert barn er forskelligt fra de andre. Hvad der fungerer...