6 powodów dla nadania priorytetu szkoleniom wprowadzającym w twojej organizacji
Gratulacje! Po długim procesie rekrutacji przyszedł czas na powitanie nowego współpracownika w zespole. 😄 Jednak nadal masz przed sobą dużo ciężkiej pracy, ponieważ właśnie rozpoczął się etap wdrażania! Skuteczny program onboardingu pracowników zapewnia krótko- i długoterminowy sukces zarówno dla nowozatrudnionych, jak i twojej firmy. Jak ważne jest wdrożenie? 🤨 Przyjrzyjmy się bliżej korzyściom płynącym z niego!
Spis treści
Czym jest wdrażanie pracowników?
Wdrażanie pracowników to proces integracji nowozatrudnionych z firmą. Obejmuje ono również nauczenie ich umiejętności i przekazanie informacji, których potrzebują, aby stali się zadowolonymi i produktywnymi członkami zespołu. W dzisiejszych czasach stało się ono również modnym hasłem.
Wdrożenie to nie to samo, co orientacja.
Należy zauważyć, że wdrożenie nie jest tym samym, co orientacja. Orientacja polega przede wszystkim na przywitaniu nowych pracowników
w zespole, załatwieniu formalności i wprowadzeniu ich do firmy, co oczywiście również jest ważne. Jednak wdrożenie jest znacznie głębsze i powinno trwać od tygodni do miesięcy.
Korzyści z wdrażania pracowników
Naszym zdaniem wdrożenie pracowników jest czymś więcej niż tylko modnym hasłem. Mianowicie tworzy ono fundament dla nowego pracownika, aby mógł stać się zaangażowanym i produktywnym członkiem twojego zespołu! Oczywiście proces ten przynosi wiele korzyści zarówno firmie, jak i jej kadrze.
Dla firmy:
- Zwiększona retencja pracowników
Utrzymanie umiejętności i wiedzy nowych pracowników w twojej firmie zaczyna się od pierwszego dnia. Około 31% nowych pracowników odchodzi
z pracy w ciągu pierwszych sześciu miesięcy! [1] Co jest główną przyczyną ich odejścia? Zły proces wdrażania! Jeśli przedstawisz nowym pracownikom jasne oczekiwania i narzędzia, których potrzebują, aby odnieść sukces na nowym stanowisku, zachęcisz ich do pozostania z tobą. W rzeczywistości Glassdoor odkrył, że firmy z solidnym programem wdrażania zwiększyły retencję nowych pracowników aż o 82%! [2] - Lepsze zaangażowanie pracowników
Wdrażanie jest ściśle związane z poziomem zaangażowania nowego pracownika. [3] Każdy chce dobrze się czuć ze swoją pracą i być za nią ceniony. Inwestowanie w rozwój i sukces nowych pracowników od samego początku pokazuje, że jesteś im oddany. Z kolei jest bardziej prawdopodobne, że odwzajemnią to zobowiązanie i poczują związek z twoją firmą i jej celami. - Zwiększona produktywność
Im lepsze i skuteczniejsze wdrożenie, tym szybciej nowy pracownik może zacząć osiągać wyniki. W ramach wdrażania nowozatrudnieni nie tylko otrzymują wszystkie informacje, których potrzebują, aby rozpocząć wykonywanie swoich obowiązków. Intensywny proces wdrażania pomaga im również zrozumieć kulturę firmy, wartości, miejsce na świecie i miejsce,
w którym pasują do układanki. Efekty dobrego programu wprowadzającego są ogromne, a mianowicie produktywność nowych pracowników może zwiększyć się o ponad 70%! [2]
Wdrażanie sprawia, że nowi pracownicy czują się związani z innymi członkami organizacji.
Dla pracownika:
- Większa satysfakcja z pracy
Siła programu wdrażania jest pozytywnie związana z poziomem satysfakcji
z pracy nowych pracowników. [4] Kilka czynników wpływających na satysfakcję z pracy obejmuje zaangażowanie, więzi społeczne i jasność odnośnie pełnionej funkcji. Wszystkie te elementy zapewnia solidny program wdrożeniowy. Jest jak ciepłe powitanie i pomaga nowozatrudnionym poczuć się docenionymi, szanowanymi i nawiązać relacje ze współpracownikami oraz firmą. - Mniejszy stres
Kompleksowy program wdrożeniowy eliminuje niepewność związaną
z procesem dołączenia do firmy. Zapewnia nowym pracownikom wszystkie niezbędne informacje i umiejętności do wykonywania pracy, tym samym stawiając jasne oczekiwania. Poznanie kultury, zasad i regulaminów firmy ułatwia dostosowanie się do nowego środowiska pracy. - Silna sieć wsparcia
Wdrażanie sprawia, że nowi pracownicy czują się związani z innymi członkami organizacji. Pomaga to zmniejszyć niepokój związany
z zadawaniem pytań. Nowozatrudnieni mogą szybko poczuć się komfortowo, prosząc o pomoc, wiedzą, gdzie i kogo zapytać, gdy potrzebują informacji.
Wdrażanie to dopiero początek! Przeczytaj także o ogólnych korzyściach ze szkolenia pracowników orazo tym, jak wdrażać nowych pracowników.
Easy LMS i wdrażanie pracowników
Nowi pracownicy docenią LMS.
LMS online to niedrogi
i szybki sposób na zastosowanie wdrożenia pracowników. Pomoże ci uporządkować wszystkie materiały w jednym miejscu. Docenią to również nowozatrudnieni. Będą w stanie uczyć się samodzielnie we własnym tempie.
Dzięki Easy LMS można tworzyć Kursy wprowadzające, które łączą teksty, wideo, obrazy, załączniki do dokumentów i pliki audio. Możesz również dodać różne testy i pytania praktyczne, aby pomóc uczestnikom sprawdzić zrozumienie materiałów. Upewnij się, że poznali podstawy, przeprowadzając Egzaminy. A dzięki Ocenom pomożesz nowemu pracownikowi dowiedzieć się czegoś więcej o sobie. Podsumowując, twoje Kursy z pewnością sprawią, że nowi pracownicy poczują się dobrze poinformowani, mile widziani i zaangażowani.
Akademia zapewnia centralne miejsce do przechowywania wszystkich testów
i materiałów szkoleniowych. Możesz podzielić treści i pracowników według działu lub stanowiska. Zapewni to zatrudnionym spersonalizowaną bibliotekę, w której będą mogli śledzić swoje postępy!
Zacznij korzystać z wdrażania pracowników dzięki Easy LMS już dziś!
Przydatne zasoby
- Artykuł z portalu BambooHR
- Badanie z portalu Glassdoor
- Artykuł z witryny Forbes
- Artykuł z portalu The Predictive Index
Często zadawane pytania
- Czym jest wdrażanie pracowników?Wdrażanie pracowników to forma szkolenia wprowadzającego, która umożliwia nowozatrudnionym zdobycie umiejętności i wiedzy potrzebnych do wykonywania nowej pracy i szybkie osiągnięcie produktywności.
- Jakie korzyści płyną z wdrażania pracowników dla organizacji?Zmniejsza rotację pracowników, zwiększa zaangażowanie i produktywność personelu.
- Jakie są korzyści z wdrażania dla pracownika?Zwiększa satysfakcję z pracy, zmniejsza stres i zapewnia silną sieć wsparcia.
Dowiedz się więcej
Jak określić potrzeby szkoleniowe pracowników?
Pracownicy czasem bywają jak dzieci. Rodzice wychowujący więcej niż jedno dziecko zgodzą się, że każde z nich jest inne. To, co jest skuteczne dla jednego...