Fordeler med opplæring av ansatte
Implementering av et opplæringsprogram for ansatte er et viktig aspekt for å få mest mulig ut av menneskelige ressurser, få et konkurransefortrinn og sikre dine ansattes tilfredshet! Les videre for å lære mer om hvor viktig det er.
Fordel 1: Økt arbeidsglede og engasjement hos de ansatte
Når du investerer i opplæringen, viser det dem at de blir verdsatt av selskapet
Muligheter for læring og karrierevekst øker de ansattes nivå av arbeidsglede. Mange ting bidrar til arbeidsglede, men det hele kokes ned til at folk bør føle seg godt tilfreds med det de gjør på jobben. Når du investerer i opplæringen, viser det dem at de blir verdsatt av selskapet. Det gir dem også verktøyene de trenger for å vokse og føle seg trygge i jobben! Jobbtilfredshet er nært knyttet til ansattes nivå av engasjement. I dagens arbeidsstyrke er nivået på engasjement ganske lavt; bare 13% av de ansatte føler seg engasjert på jobb over hele verden! Dette skal ikke ignoreres, ettersom fornøyde og engasjerte ansatte er mer lønnsomme, kommer oftere på jobb og gir bedre kundeservice.
Fordel 2: Økt motivasjon hos de ansatte
Når du tilbyr læringsmuligheter, kan de ansatte bruke deres nye ferdigheter og påta seg nye utfordringer på jobben, noe som forbedrer deres entusiasme for jobben.
Ifølge inc.com, refererer ansattes motivasjon til "nivået av energi, engasjement og kreativitet som et selskaps arbeidere bringer til jobbene sine". I likhet med arbeidsglede og engasjement har motivasjon mange fordeler som lavere gjennomtrekk av ansatte og økt produktivitet. Overraskende nok påvirker materielle fordeler som en firmabil motivasjonen mindre enn du kanskje tror. Ansatte ønsker å føle seg bemyndiget, verdsatt og inspirert. Der materielle ting ikke er nok, kan læringsmuligheter og opplæring fylle disse behovene.
Fordel 3: Forbedret kunnskap tilsvarer økt fortjeneste
Kunnskapen og ferdighetene som ansatte lærer gjennom vellykkede opplæringsprogrammer, fører til konkrete fordeler som økt salg, færre ulykker, forbedrede prosesser og mer fornøyde kunder. Alt dette påvirker bunnlinjen din positivt. I en undersøkelse fra 2011 av 2500 selskaper hadde de bedriftene med omfattende opplæringsprogrammer 218% høyere inntekt per ansatt og 24% høyere fortjenestemargin! Opplæring av ansatte er også ofte etablert for å overholde de nyeste lovene og forskriftene som er ment å holde dem trygge (enten fysisk eller fra datalekkasjer). I tillegg til å forbedre fortjenesten sparer compliance-trening penger. Selv om det er en kostnad å implementere overholdelsestrening, kan manglende overholdelse koste enda mer. Dette kan inkludere juridiske bøter, forretningsavbrudd og tap i produktivitet og inntekter, som kan tilsvare rundt 14,82 millioner dollar.
Fordel 4: Økt oppbevaring av ansatte
Et gjennomsnittlig selskap mister 41% av personalet innen tre år, og en metode for å bremse dette er å gi tilstrekkelig lærings- og utviklingsmuligheter [4]. Å miste ansatte har en stor prislapp. Ansatte tar med seg kunnskapen og produktiviteten deres når de forlater jobben, mens selskapet sitter igjen med kostnadene for nyansettelse og lav moral. Når du gir ansatte læringsmuligheter, ser de at du er villig til å investere i deres suksess. Dette gjelder spesielt Generasjon Y som anser muligheter til å lære og vokse ekstremt viktig. I sin tur føler de seg som en verdsatt del av selskapet, og mer bemyndiget til å gjøre jobben. Og vi vet at ansatte som føler seg verdsatt og bemyndiget, også har en tendens til å bli værende!
