Hvordan du opretter et vedvarende læringsmiljø

Indhold

1. Hvad er et vedvarende læringsmiljø?
2. Hvordan fremmes et vedvarende lærngsmiljø?
3. Hvordan et LMS kan understøtte et vedvarende læringsmiljø

Hvad er et vedvarende læringsmiljø?

Opretholdelse af et vedvarende læringsmiljø et essentielt i enhver virksomhed. Et positivt arbejdsmiljø forbindes direkte til jobtilfredshed og personlig udvikling og det holder dit team opdateret om viden inden for deres område. Derudover viser en undersøgelse fra Deloitte, at virksomheder med et vedvarende læringsmiljø oplever 37% højere produktivitet og 92% er mere tilbøjelig til at innovere [Quadmark]. Hvilke er nogle nøglefunktioner i et vedvarende læringsmiljø?

• Et miljø, som understøtter et åbent sind.
• Et miljø, som prioriterer personlig udvikling.
• Et miljø, hvor teknologier og systemer understøtter kollaborativ læring.

Hvordan fremmes et vedvarende læringsmiljø?

Det er fantastisk at have et læringsmål, men endnu mere vigtigt er at vide, hvordan du opnår det. Hvilke strategier kan du implementere i forhold til en vedvarende læringskultur i din virksomhed?

• Lær, hvordan du giver konstruktiv feedback.
• Sæt og del dine personlige mål.
• Skab opmærksomhed om tilgængelige ressourcer.
• Tilbyd et læringsbudget

Lær, hvordan du giver konstruktiv feedback

Vi laver alle fejl, men hvad vi gør med dem, er det vigtigste. Det er en essentiel del af læring at give og modtage feedback. Hvad gør feedback effektiv [The Business Journals]?

• Evnen til at kommunikere den tydeligt.
• Evnen til aktivt at lytte, når den modtages.

I en klar kommunikation formidler du din pointe kortfattet. Feedback hjælper med at skabe struktur. Eksampelvis kan du med hver medarbejder planlægge regelmæssige samtaler om fremskridt og præstation for at sikre, at alle kan følge med. Du kan også på forhånd oprette et spørgeskema til selv-evaluering. Du og medarbejderen kan uafhængig af hinanden udfylde det og i jeres samtale sammen diskutere resultaterne.

En anden mulighed for regelmæssig feedback er at overveje en retrospektiv feedback. Dette er et teammøde ved afslutningen af ugen, hvor I diskuterer teammedlemmernes forbedringsmuligheder og succeser. Dette fremmer en sund arbejdskultur, hvor alle føler sig værdsat.

Det er en essentiel del af læring at give og modtage feedback

Daglig feedback mellem medarbejdere og arbejdsgivere både skriftlig og personlig er også en mulighed. Omend mindre struktureret bør dette også være direkte og respektfuld for at sikre optimal læring. Alle feedbackscenarier bør omfatte en balance mellem ros og handlingspunkter til forbedring.

Et essentielt komponent i feedback er at lytte for bedst muligt at optage feedbacken. Aktiv lytning betyder fuld fokus på den andens ord, mens du venter på, at det bliver din tur til at tale. Dette hjælper dig med bedre at huske informationen og viser den anden person, at du er interesseret i at høre, hvad den anden person har at sige!

Sæt og del dine personlige mål

Det er normalt at opsætte mål i forhold til ens arbejde, men hvordan vil disse se ud, når disse gøres mere personlige? Når medarbejdere og managere sætter mål med personlig udvikling i fokus, øges motivationen til læring. Sæt et mål ved at overveje de færdigheder, som er nødvendige i dit arbejde. Du kan gøre dette gennem en selv-vurdering for at evaluere dine præferencer og styrker. Hvilke klarer du aktuelt godt, og hvilke har du brug for at forbedre? Gennemgå dem med en kollega eller alene.

Når medarbejdere og managere sætter mål med personlig udvikling i fokus, øges motivationen til læring

Når du deler disse mål med dit team fremmer det gennemsigtighed og ansvarlighed - begge dele er vigtige i forhold til at nå fantastiske højder! Deling er også en fantastisk måde til at skabe entusiasme omkring personlige mål og opmuntrer andre til mere produktivitet og bedre præstationer.

Skab opmærksomhed om de tilgængelige ressourcer

Det er almindeligt, at medarbejdere ikke ved, hvilke læringsmuligheder virksomheden tilbyder - især i større virksomheder [Training Industry].

Du kan reklamere træningsmuligheder til dine medarbejdere såsom online kurser eller workshops via email, nyhedsbreve eller intranet. Dette vil sikre, at træningsmulighederne også tages imod og anvendes!

Tilbyd et læringsbudget

Nogle gange har vi brug for et lille skub i forhold til at prioritere læring. Som virksomhed er det vigtigt at understrege, hvor vigtig læring er for såvel den personlige som for virksomhedens udvikling. Gør dette ved at tilbyde et årligt budget til hver medarbejder. Dette hjælper medarbejdere med at føle, at de har kontrol over deres egen udvikling og vil til gengæld bemyndige dem til at anvende budgettet på det, de har lyst til. Medarbejdere kan endda dele ideer og samarbejde om materiale, hvilket skaber en stærkere team spirit.

Hvordan et LMS kan understøtte vedvarende læring

Når du anvender et LMS er en af de største fordele, at du skaber en kultur af vedvarende læring, som samler alle dine ressourcer under ét (virtuelt) tag. Andre fordele omfatter:

• Du kan organisere e-learning kurser i et online bibliotek.
• Opdatering og genbesøg af læringsmaterialet er nemt.
• Et LMS fremmer læring over alt.

Forestil dig, at du har et læringsrum tilgængeligt for alle teammedlemmer, hvor de kan lære i eget tempo. Vores Kurser og Eksamener kan kombineres med et certifikat for at gøre læring yderligere belønnende for deltageren! Når Kurset eller Eksamenen er gennemført, kan du nemt holde styr på og analysere medarbejdernes resultater i vores Academy. Bring læring et skridt videre og vælg et LMS, som er mobilvenligt såsom Easy LMS [eLearning Industry].

Nyttige kilder

1. Quadmark
2. The Business Journals
3. Training Industry
4. eLearning Industry

Ofte Stillede Spørgsmål