Slik skaper du et kontinuerlig læringsmiljø

Hva er et kontinuerlig læringsmiljø?

Å opprettholde et kontinuerlig læringsmiljø er viktig i enhver organisasjon. Et positivt arbeidsmiljø knytter direkte til jobbtilfredshet og personlig vekst, pluss at det hjelper teamet ditt å holde seg på samme side om oppdatert kunnskap innen sitt felt. I tillegg viser undersøkelser fra Deloitte at organisasjoner med en kontinuerlig læringstilnærming opplever 37 % høyere produktivitet og har 92 % større sannsynlighet for å innovere [1]. Hva er noen av hovedtrekkene ved et kontinuerlig læringsmiljø?

• Et miljø som støtter et åpent tankesett.
• Et miljø hvor personlig vekst er prioritert.
• Et miljø der teknologier og systemer støtter samarbeidslæring.

Hvordan fremmes et kontinuerlig læringsmiljø?

Det er flott å ha et læringsmål, men enda viktigere å vite hvordan man kommer dit. Hvilke strategier kan du implementere for å oppnå en kontinuerlig læringskultur i organisasjonen din?

• Lær hvordan du gir konstruktiv tilbakemelding.
• Sett og del dine personlige mål.
• Skap bevissthet om tilgjengelige ressurser.
• Tilby et læringsbudsjett.

Lær hvordan du gir konstruktiv tilbakemelding

Vi gjør alle feil, men det vi gjør med dem teller. Å gi og motta tilbakemelding er en viktig del av læring. Hva gjør tilbakemelding effektiv [2]?

• Evnen til å kommunisere det tydelig.
• Evnen til å øve aktiv lytting når du mottar den.

Å kommunisere tydelig handler om å få frem poenget ditt på en kortfattet måte. Tilbakemeldingsmomenter bidrar til å gi struktur. Du kan for eksempel sette opp regelmessige fremdrifts- og resultatgjennomganger med hver ansatt for å sikre at alle er på linje. Du kan også lage et selvevalueringsskjema på forhånd. Du og den ansatte fyller den ut uavhengig, og møtes deretter for å diskutere resultatene.

En annen vanlig tilbakemeldingsmulighet å vurdere er et tilbakeblikk. Et tilbakeblikk er et teammøte på slutten av uken hvor man diskuterer teammedlemmenes forbedringsmuligheter og suksesser. Dette fremmer en sunn arbeidskultur der alle føler seg verdsatt.

Å gi og motta tilbakemelding er en viktig del av læring

Ansatte og arbeidsgivere gir tilbakemelding daglig, både skriftlig og ansikt til ansikt. Denne mindre strukturerte stilen bør fortsatt være direkte, men respektfull for å sikre optimal læring. Alle tilbakemeldingsscenarier bør inkludere en balanse mellom ros og handlingspunkter for forbedring.

Å lytte er en viktig komponent for å motta tilbakemeldinger effektivt. Aktiv lytting betyr å fokusere fullstendig på den andre personens ord mens du venter på din tur til å snakke. Dette vil hjelpe deg å huske informasjon bedre og vise den andre personen at du er interessert i hva de sier!

Sett og del dine personlige mål

Å sette mål på jobben er ganske standard, men hvordan ville det se ut for å gjøre dem mer personlige? For arbeidsgivere og ledere kan det å sette mål sentrert rundt personlig vekst øke læringsmotivasjonen. Skap et mål ved å reflektere over ferdighetene som kreves for rollen din. Du kan gjøre dette gjennom en test å evaluere dine preferanser og styrker. Hva gjør du bra for øyeblikket, og hva må du forbedre? Diskuter det med en kollega eller gjør det selvstendig.

For arbeidsgivere og ledere kan det å sette mål sentrert rundt personlig vekst øke læringsmotivasjonen

Å dele disse målene med teamet ditt fremmer åpenhet og ansvarlighet, som begge er nødvendige for å nå store læringshøyder! Deling er også en fin måte å spre entusiasme om personlig vekst og på sin side oppmuntre til mer produktivitet og bedre resultater hos andre.

Skap bevissthet om tilgjengelige ressurser

Det er vanlig at ansatte er uvitende om de tilgjengelige læringsmulighetene i organisasjonen deres, spesielt innenfor større selskaper  [3].

Du kan annonsere opplæringsmuligheter, for eksempel nettbaserte kurs eller workshops, via e-post, nyhetsbrev eller intranett til dine ansatte. Dette vil sikre at alle læringsmulighetene som tilbys utnyttes godt!

Tilby et læringsbudsjett

Noen ganger trenger vi alle et lite dytt for å prioritere læring. Som organisasjon er det viktig å forsterke hvor viktig læring er for personlig og generell bedriftsvekst. Gjør dette ved å tilby et årlig læringsbudsjett for hver ansatt. Dette hjelper folk til å føle kontroll over utviklingen sin og vil i sin tur gi dem mulighet til å velge hva de vil bruke budsjettet sitt på. Ansatte kan til og med dele ideer og samarbeide gjennom materialet de bruker, og skaper en sterkere lagånd.

Slik støtter en LMS kontinuerlig læring

Den største fordelen med å bruke et LMS for å skape en kultur for kontinuerlig læring er at det bringer alle ressursene dine under ett (virtuelt) tak. Andre fordeler inkluderer:

• Du kan organisere e-kurs i et nettbasert læringsbibliotek.
• Det er enkelt å oppdatere og gå tilbake til materiale.
• En LMS fremmer læring mens du er på farten.

Tenk deg å ha et læringsrom tilgjengelig for alle teammedlemmer, hvor de kan lære i sitt eget tempo. Våre Kurs og Eksamener kan kombineres med et sertifikat for å gjøre læring virkelig givende for deltakeren! Når du er ferdig, hold oversikt over og analyser ansattes resultater uten problemer gjennom Akademiet. Ta læringen til neste nivå og velg en LMS som er mobilvennlig, som Easy LMS [4].

Nyttige ressurser

1. Quadmark
2. The Business Journals
3. Training Industry
4. eLearning Industry

Ofte stilte spørsmål