Fremmelse af en vedvarende læringskultur - 7 bedste praksisser

Indhold

1. Hvad er vedvarende læring?
2. Fordele ved en vedvarende læringskultur
3. Hvordan du skaber et fundament til en læringskultur
4. 7 bedste praksisser til fremmelse af vedvarende læring
5. Casestudie - Lær af Google
6. Hvordan kan Easy LMS understøtte dig i at fremme en vedvarende læringskultur

Hvad er vedvarende læring?

Definitionen af vedvarende læring er ligetil: Du tilegner dig bevidst ny viden, færdigheder og kompetencer i løbet af dit liv. Du kan anvende en række forskellige læringsmetoder, fra workshops til erfaringsbaseret læring. De vigtigste kendetegn ved vedvarende læring er:

• Det er en livslang proces, som ikke er begrænset til én bestemt livsfase.
• Den er ofte selvstyret og drevet af individuel motivation.
• Den er dynamisk og fleksibel, idet læringsbehov løbende tilpasses den enkeltes mål, ønsker og behov.
• Den er målorienteret; enkeltpersoner sigter mod at opnå specifikke milepæle.

Fordele ved en vedvarende læringskultur

Medarbejdere, som vedvarenede lærer, accelererer oftest deres karrierer

Til enkeltpersoner:

• Forbedring af færdigheder: Det hjælper enkeltpersoner med at holde deres færdigheder ajour med de nyeste trends og teknologier i sektoren.
• Karriereudvikling: Medarbejdere, der løbende lærer, er mere tilbøjelige til at fremskynde deres karriere. Jo mere kvalificerede de er, jo flere interessante roller og ansvarsområder venter dem.
• Jobtilfredshed: At lære nyt  giver stimuli, som gør arbejdet mere interessant og tilfredsstillende..
• Tilpasningsevne: At tilegne sig ny viden og nye færdigheder gør medarbejdere mere fleksible og fremtidssikrede og gør det nemmere for dem at håndtere forandringer.
• Personlig udvikling: Professionel vækst beriger også det personlige liv.

Til organisationer:

• Forbedret præstation: Mere kvalificerede medarbejdere betyder, at organisationer kan levere arbejde af højere kvalitet på kortere tid, hvilket resulterer i øget omsætning.
• Innovation: Vedvarende læring fremmer en kultur af nysgerrighed, som driver innovation og kreativ problemløsning i organisationen.
• Konkurrencefordele: Organisationer er bedre rustet til ændringer, trends og udviklinger i sektoren.
• Øget medarbejderengagement: Læringsmuligheder skaber et positivt arbejdsmiljø, da medarbejderne sætter pris på muligheden for at udvikle sig.

Som træner spiller du en vigtig rolle i at formidle disse fordele til organisationens ledelse. Hvis de kan se værdien, er tiden inde til at skabe et solidt fundament for læring. Men det er mere en opgave for organisationens ledelse, ikke nødvendigvis for trænere. De er dog nøglen til at strømline alle uddannelsesprocesser. De er en integreret del af det solide fundament.

Hvordan du skaber et fundament til en læringskultur

Der skal være engagement fra toppen samt psykologisk sikkerhed til at skabe en vedvarende læringskultur

Det er nemmere sagt end gjort at få medarbejderne til at lære. Lad os slå fast med det samme, at et årligt obligatorisk kursus ikke skaber en vedvarende læringskultur. Der skal meget mere til. For at skabe en vedvarende læringskultur skal to betingelser være opfyldt:

• Engagement fra toppen:

Læring skal opmuntres og understøttes på alle niveauer i organisationen, begyndende fra toppen. Ledelsen skal udtrykke deres support samt integrere det ind i virksomhedens vision. Det hjælper, hvis de selv går foran ved at deltage i workshops og deler deres oplevelser med resten af organisationen.

• Et sikkert læringsmiljø:

Det er i orden at lave fejl så længe, du lærer af dem. Hos Easy LMS, er dette vores mantra, og vi efterlever det. Dette opmuntrer alle til at lave fejl og tage ansvar for dem. Der skydes ikke skylden på nogen. I stedet for diskuterer vi åbent fejl, giver hinanden feedback, stiller spørgsmål og deler ideer. Sagt på en anden måde, der er psykologisk sikkerhed.

Uden disse betingelser, vil en vedvarende læringskultur ikke kunne blomstre, uanset hvor hårdt du prøver.

7 bedste praksisser til fremmelse af vedvarende læring

Hvis de rette betingelser er tilstede, kan virksomheder accelerer vedvarende læring med disse syv bedste praksisser:

Opmuntre til nysgerrighed og selvudforskning

Sørg for, at medarbejderne føler sig frie til at stille spørgsmål og søge ny viden på egen hånd. På trods af deadlines og daglige opgaver er det en fordel at afsætte eksplicit tid til selvudforskning. Det kan forsinke processen i starten, men det betaler sig senere.

Tips:

• Afslut hvert møde med en spørgerunde og vær et godt eksempel.
• Giv en platform til medarbejdere med mulighed for at dele deres nye viden og indsigter.
• Afhold et månedligt møde, hvor teams deler deres præstationer og læring.

Giv adgang til læringsressourcer

Tilbyd forskellige læringsressourcer såsom online kurser, workshops samt bøger. Derudover sikre også at de er relevante og nemme at tilgå. Når alt kommer til alt, ønsker ingen at læse en bog om time-management fra 1998. Da vi befinder os i den digitale tidsalder, bør online læring være et must. Et LMS er yderst hjælpsomt til dette formål:

Tips:

• Skab et bibliotek på kontoret med et behageligt læseområde. Det inspirerer andre til at læse, når de ser læsning finder sted.
• Gør alt læringsmateriale tilgængeligt i et LMS med adgang når som helst og hvor som helst.
• Tilbyd medarbejdere et budget til bogkøb.

Integrere læring ind i det daglige arbejde

Omfavn credoet 'Learning by doing'. Læring er ikke en isoleret opgave. Medarbejdere lærer dusinvis af nye ting hver dag, som regel ubevidst. Du kan også gøre det mere bevidst med disse tre tips:

Tips:

• Tillad kolleger at skygge hinanden for at lære af hinandens erfaringer.
• Tilføj ti minutters læringtid til opgaver, som anvendes på selvudforskelse.
• Dokumenter daglige læringsindsigter fra opgaver.

Understøt formel uddannelse og træning

Traditionelle metoder såsom kurser, workshops, seminarer samt webinarer er stadig effektive.

Tips:

• Organiser årlig træning i virksomheden.
• Informer nye medarbejdere i deres oplæring om tilgængelige læringsressourcer.
• Gør teamledere ansvarlige for at udforske træningsbehov hos deres personale.

Implementer mentorordninger og coaching

Hvor fantastisk er det ikke, når kolleger deler deres viden med hinanden? Den bedste måde at gøre det på er at sætte en senior eller medior sammen med en junior. Ikke kun i det første år, hvor en junior er ny på kontoret. Sørg for, at der er plads til at udveksle viden, men også tid til feedback og refleksion:

Tips:

• Få teamledere til én gang om måneden at organisere spørgerunder eller masterclasses.
• Diskuter udfordrende casestudier og løsninger på teammøder.
• Anvend en læringsplatform til feedback om medarbejderpræstation.

Anvend teknologi til læring

Vi lever i den digitale tidsalder, så et godt LMS er altafgørende for effektiv omdeling af læringsmaterialer i organisationen. Der er mange tilgængelige muligheder, derfor gennemfør en grundig undersøgelse og vælg udfra dine mål, behov og budget.

Tips:

• Vælg et LMS, som sparer tid og ikke koster tid.
• Vælg et cloud-baseret LMS.
• Opret individuelle læringsoplevelser, så alle kan lære i deres eget tempo.

Anerkend og beløn læringspræstationer

Anerkendelse gør læring til en fornøjelse. Sørg for, at medarbejdere modtager håndgriblige belønninger. Dette kan være et diplom, men også andre opmuntringer såsom lønforhøjelse eller forfremmelse, som naturligvis er de ultimative belønninger. Nogle gange er en lille anerkendelse eller et klap på skulderen også nok!

Tips:

• Fejr præstationer offentligt på virksomhedens sociale medier.
• Personlige gaver såsom en individuel tilpasset flaske champagne eller plant et træ i deres navn.
• Tilføj en champagnefejring i fredagsbaren.

Omfavn disse praksisser til at fremme en vedvarende læringskultur i organisationer ved at gøre den til et berigende, engagerende og vækstorienteret miljø for alle.

Casestudie - Hvad du kan lære af Google

Google fremmer en læringskultur, hvor medarbejderne deler viden og lærer af hinanden.

Googles succes inden for innovation skyldes virksomhedens engagement i vedvarenede læring. Virksomheden opfordrer medarbejderne til at tage nye udfordringer op og lære nye færdigheder ved at give dem mulighed for at deltage i konferencer, workshops og træningssessioner. [The Power of continuous learning - Lessons from Google].

Udover traditionel træning, fremmer Google en læringskultur, hvor medarbejdere deler viden og lærer af hinanden. Nøgleinitiativer omfatter:

• 20% tid: Medarbejdere kan anvende 20% af deres arbejdstid på personlige projekter, hvilket fører til innovationer såsom Gmail og Google Maps.
• Lær af fejl: Google opmuntrer til at tage risici og anser fejl som en læringsmulighed.
• Fagfællelæring: Platforme såsom Google Groups og Google Moderator faciliterer vidensdeling og samarbejde blandt medarbejdere.

Googles engagement til vedvarende læring har betalt sig. Virksomheden er konsekvent blevet rangeret som et af de bedste steder at arbejde, og dens innovative produkter og servicer har ændret den måde, vi lever og arbejder på.

Hvordan kan Easy LMS understøtte dig i at fremme en vedvarende læringskultur

Easy LMS tilbyder en enestående online løsning designet til at hjælpe trænere med nemt at implemetere vedvarende læring på tværs af forskellige organisationer. Men dens intuitive og brugervenlige brugerflade muliggør Easy LMS effektivt håndtering af tid og opnåelse af fremragende træning

Easy LMS Academy er en gamechanger, som giver mulighed for at administrere alt deres læringsindhold samlet på ét virtuelt sted. Denne platform giver mulighed for at genanvende det samme læringsmateriale blandt forskellige klienter, mens hver klinet tilbydes en individuel læringsportal i virksomhedens brand. Det er muligt at tilføje lige så mange Academy, som der er  brug for til at sikre, at hver klient modtager en personaliseret læringsoplevelse. Easy LMS eliminerer byrden ved repetitive opgaver, hvilket frigiver mental plads til at fokusere på at levere den bedst mulige træning. Tag din træning op til nye hæøjder med Easy LMS og oplev, hvilken forskel den gør!

Nyttige kilder

1. The Power of continuous learning - Lessons from Google 

Ofte Stillede Spørgsmål