Hoe creëer je een omgeving om continu te leren?

Inhoudsopgave

1. Wat is een omgeving voor continu leren?
2. Hoe wordt een omgeving voor continu leren gestimuleerd?
3. Hoe een LMS continu leren kan ondersteunen

Wat is een omgeving voor continu leren?

Het onderhouden van een omgeving om continu te leren is zeer belangrijk in elke organisatie. Een positieve werkomgeving houdt rechtstreeks verband met de werktevredenheid en persoonlijke groei, plus het helpt je team om op één lijn te blijven over actuele kennis in hun vakgebied. Bovendien blijkt uit onderzoek van Deloitte dat organisaties met een aanpak van continu leren 37% hogere productiviteitscijfers behalen en 92% meer kans hebben om te innoveren [1]. Wat zijn enkele van de belangrijkste kenmerken van een omgeving voor continu leren?

• Een omgeving die een open mentaliteit aanmoedigt.
• Een omgeving waar persoonlijke groei voorop staat.
• Een omgeving waarin technologieën en systemen het samenwerkend leren ondersteunen.

Hoe wordt een omgeving voor continu leren gestimuleerd?

Het is geweldig om een leerdoel te hebben, maar nog belangrijker om te weten hoe je daar komt. Welke strategieën kan je toepassen om een cultuur van continu leren in jouw organisatie te realiseren?

• Leer hoe je opbouwende feedback geeft.
• Bepaal en deel je persoonlijke doelen.
• Zorg dat iedereen zich bewust is van de beschikbare middelen.
• Bied een leerbudget aan.

Leer hoe je opbouwende feedback geeft

We maken allemaal fouten, maar het is vooral belangrijk hoe we daar mee omgaan. Feedback geven en ontvangen is een belangrijk onderdeel van het leren. Wat zorgt ervoor dat feedback doeltreffend is [2]?

• Het vermogen om duidelijk te communiceren.
• Het vermogen om actief te luisteren tijdens het ontvangen.

Duidelijk communiceren is je boodschap beknopt overbrengen. Feedbackmomenten helpen om structuur aan te brengen. Je kan bijvoorbeeld regelmatige vooruitgangs- en functioneringsgesprekken met elke werknemer organiseren om ervoor te zorgen dat iedereen op één lijn zit. Je kan ook vooraf een vragenlijst voor zelfevaluatie opstellen. Jij en de werknemer vullen deze onafhankelijk van elkaar in en bespreken daarna samen de resultaten.

Een andere mogelijkheid om regelmatig feedback te geven is een nabespreking. Een nabespreking is een teamvergadering aan het einde van de week waarin je de verbetermogelijkheden en successen van de teamleden bespreekt. Dit bevordert een gezonde werkcultuur waarin iedereen zich gewaardeerd voelt.

Feedback geven en ontvangen is een belangrijk onderdeel van het leren

Werknemers en werkgevers geven dagelijks feedback, zowel schriftelijk als direct. Deze minder gestructureerde stijl moet nog steeds direct maar respectvol zijn om optimaal te kunnen leren. Alle feedbackmomenten moeten een evenwicht bieden tussen waarderingen en werkpunten.

Luisteren is een belangrijk onderdeel van het effectief ontvangen van feedback. Actief luisteren betekent dat je je volledig concentreert op de woorden van de ander terwijl je wacht op je beurt om te spreken. Hierdoor onthoud je informatie beter en laat je de ander zien dat je geïnteresseerd bent in wat hij of zij zegt!

Bepaal en deel je persoonlijke doelen

Doelen stellen op het werk is vrij standaard, maar hoe zou het zijn als die meer persoonlijk zouden worden? Voor werkgevers en managers kan het stellen van doelen rond persoonlijke groei de leermotivatie verhogen. Maak een doel door na te denken over de vaardigheden die nodig zijn voor je functie. Je zou dit kunnen doen door middel van een zelfevaluatie om je voorkeuren en sterke punten te evalueren. Wat doe je momenteel goed en wat kan je verbeteren? Bespreek dit met een collega of doe het alleen.

Voor werkgevers en managers kan het stellen van doelen gericht op persoonlijke groei de motivatie om te leren vergroten.

Het delen van deze doelen met je team bevordert transparantie en verantwoording, die beide nodig zijn om goede leerresultaten te bereiken! Het delen is ook een geweldige manier om enthousiasme over persoonlijke groei te verspreiden en, op zijn beurt, meer productiviteit en betere resultaten bij anderen aan te moedigen.

Zorg dat iedereen zich bewust is van de beschikbare middelen

Werknemers zijn zich vaak niet bewust van de beschikbare leermogelijkheden in hun organisatie, dit komt vooral voor in grotere bedrijven [3].

Je kan trainingsmogelijkheden, zoals online cursussen of workshops, via e-mail, nieuwsbrief of het intranet onder de aandacht van je werknemers brengen. Dit zorgt ervoor dat er meer gebruik wordt gemaakt van alle aangeboden leermogelijkheden!

Bied een leerbudget aan

Soms hebben we allemaal een duwtje in de rug nodig om prioriteit te geven aan het leren. Als organisatie moet je benadrukken hoe belangrijk leren is voor een persoonlijke en algemene groei. Doe dit door elke werknemer een jaarlijks leerbudget aan te bieden. Dit geeft mensen het gevoel dat ze controle hebben over hun ontwikkeling en stelt hen in staat om zelf te kiezen waar ze hun budget aan willen besteden. Werknemers kunnen zelfs ideeën delen en samenwerken via het materiaal dat ze gebruiken, waardoor er een sterkere teamgeest ontstaat.

Hoe een LMS continu leren kan ondersteunen

Het belangrijkste voordeel van het gebruik van een LMS om een cultuur van continu leren te creëren, is dat het al je middelen op één (virtule) plaats beschikbaar stelt. Andere voordelen zijn:

• Je kan e-cursussen organiseren in een online leerbibliotheek.
• Materiaal kan bijgewerkt en herzien worden.
• Een LMS bevordert het leren onderweg.

Stel je voor dat je een leerruimte hebt die toegankelijk is voor alle teamleden, waar ze in hun eigen tempo kunnen leren. Onze Cursussen en Examens kunnen worden gecombineerd met een certificaat zodat het leren voor de deelnemer echt de moeite waard wordt! Na afloop kan je de resultaten van je werknemers gemakkelijk bijhouden en analyseren via onze Academie. Breng leren naar het volgende niveau en kies voor een LMS dat mobielvriendelijk is, zoals Easy LMS [4].

Nuttige bronnen

1. Quadmark
2. The Business Journals
3. Training Industry
4. eLearning Industry

Veelgestelde vragen