Como criar um ambiente de aprendizagem contínua

Índice

1. O que é um ambiente de aprendizagem contínua?
2. Como fomentar um ambiente de aprendizagem contínua?
3. Como um LMS pode ajudar em um ambiente de aprendizagem contínua

O que é um ambiente de aprendizagem contínua?

Manter um ambiente de aprendizagem contínua é essencial em qualquer empresa. Um ambiente positivo de trabalho está diretamente vinculado à satisfação profissional e crescimento pessoal. Além disso, ele ajuda a sua equipe a manter todo mundo a par de novos conhecimentos do seu setor. Ademais, estudos da Deloitte mostram que empresas com uma metodologia de aprendizagem contínua apresentam uma produtividade 37% melhor e tem uma tendência 92% maior de gerar inovação [1]. Quais são alguns dos recursos essenciais para um ambiente de aprendizagem contínua?

• Um ambiente que possibilita a abertura de pensamento.
• Um ambiente em que o crescimento pessoal é uma prioridade.
• Um ambiente em que a tecnologia e os sistemas utilizados servem de base para uma aprendizagem colaborativa.

Como fomentar um ambiente de aprendizagem contínua?

É ótimo ter um objetivo de aprendizagem, mas é ainda mais importante saber o caminho para atingi-lo. Quais estratégias você pode implementar para implementar uma cultura de aprendizagem contínua na sua organização?

• Saiba como dar um feedback construtivo.
• Defina e compartilhe seus objetivos pessoais.
• Deixe todos cientes dos recursos disponíveis.
• Ofereça um orçamento de aprendizagem.

Saiba como dar um feedback construtivo

Todos nós cometemos erros, mas o que fazemos depois é o que realmente importa. Dar e receber feedback é uma parte essencial da aprendizagem. O que torna um feedback eficaz  [2]?

• A habilidade de se comunicar com clareza.
• A habilidade de praticar a escuta ativa ao ouvir um feedback.

Comunicar-se com clareza é transmitir sua mensagem de forma sucinta. Momentos de feedback ajudam a estruturar isso. Por exemplo, você pode estabelecer momentos de avaliação periódicos de progresso e desempenho com cada funcionário para garantir que tudo está bem alinhado. Você pode criar um questionário de autoavaliação. Você e o funcionário podem preenchê-lo individualmente e então se reunirem para conversar sobre os resultados.

Uma outra alternativa de feedback periódico é a retrospectiva. Uma retrospectiva é uma reunião realizada ao fim da semana, em que se discutem os pontos de melhoria e os sucessos dos membros da equipe. Isso promove uma cultura saudável de trabalho em que todos sentem-se valorizados.

Dar e receber feedback é uma parte essencial da aprendizagem

Os funcionários e empregadores oferecem feedback diariamente, tanto em formato escrito quanto presencialmente. Esse estilo menos estruturado ainda deve ser direto, mas respeitoso para garantir o melhor aprendizado. Qualquer formato de feedback deve conter elogios e pontos práticos de melhoria de forma equilibrada.

A escuta é um elemento essencial para receber um feedback de forma eficaz. Escutar de forma ativa é se focar totalmente no que é dito pela outra pessoa enquanto você espera a sua vez de ter a palavra. Isso vai ajudar você a reter as informações melhor e a mostrar à outra pessoa que você tem interesse no que ela está dizendo!

Defina e compartilhe seus objetivos pessoais

Definir objetivos professionais é algo bem comum, mas o que aconteceria se os deixássemos mais pessoais? Para empregadores e gerentes, criar objetivos focados em crescimento pessoal pode aumentar a motivação da equipe em aprender. Crie um objetivo ao pensar nas habilidades que o seu cargo exige. Você pode fazer isso por meio de um processo de autoavaliação para rever suas preferências e pontos fortes. O que você está fazendo bem o suficiente e o que precisa melhorar no momento? Converse com um colega a respeito disso ou faça uma reflexão individual.

Para empregadores e gerentes, criar objetivos focados em crescimento pessoal podem aumentar a motivação da equipe em aprender

Compartilhar esses objetivos com a equipe promove a transparência e responsabilização, elementos necessários para alçar seu aprendizado a novos patamares! Compartilhar também é uma ótima maneira de disseminar o entusiasmo pelo crescimento pessoal e, por sua vez, estimular uma maior produtividade e melhores resultados em outros membros da equipe.

Deixe todos cientes dos recursos disponíveis

É comum que os funcionários não saibam de todas as oportunidades de aprendizagem disponíveis no trabalho, em especial em empresas maiores [3].

Você pode promover oportunidades de treinamento, como cursos ou workshops online, para seus funcionários por meio de e-mail, newsletter ou intranet. Isso vai garantir que todas as oportunidades de aprendizagem ofertadas sejam bem aproveitadas!

Ofereça um orçamento de aprendizagem

Às vezes precisamos apenas de um empurrãozinho para priorizar a aprendizagem. Para uma empresa, é importante reforçar o quão vital a aprendizagem é para o crescimento individual e da empresa no geral. Faça isso ao oferecer um orçamento anual de aprendizagem para cada funcionário. Isso permite que as pessoas se sintam no controle do próprio desenvolvimento e, por sua vez, as empodera a escolher no que gostariam de investir o orçamento de cada um. Os funcionários podem até compartilhar ideias e colaborar por meio do material que estiverem usando, o que vai fortalecer o espírito de equipe.

Como um LMS pode ajudar em um ambiente de aprendizagem contínua

O principal benefício de usar um LMS para criar uma cultura de aprendizagem contínua é que ela reúne todos os seus recursos em um único centro virtual. Outros benefícios incluem:

• Poder organizar cursos em uma biblioteca de aprendizagem online.
• Atualizar e revisitar material com facilidade.
• Promover a aprendizagem onde estiver com um LMS.

Imagine ter um espaço de aprendizagem acessível a todos os membros da sua equipe, em que eles podem aprender como quiserem. Os nossos Cursos e Provas podem ser combinados com um certificado para tornar a aprendizagem verdadeiramente recompensadora para o participante! Assim que eles terminarem o conteúdo, você pode monitorar e analisar os resultados dos funcionários facilmente no nosso recurso Academia. Leve a aprendizagem para um novo patamar e escolha um LMS amigável para dispositivos móveis, como o Easy LMS [4].

Recursos úteis

1. Quadmark
2. The Business Journals
3. Training Industry
4. eLearning Industry

Perguntas frequentes