Een cultuur van continu leren bevorderen - 7 beste werkwijzen

Inhoudsopgave

1. Wat is continu leren?
2. Voordelen van een cultuur van continu leren
3. Hoe bouw je een basis voor een leercultuur
4. 7 beste werkwijzen voor het bevorderen van continu leren
5. Praktijkvoorbeeld - Leren van Google
6. Hoe kan Easy LMS je ondersteunen bij het bevorderen van een cultuur van continu leren

Wat is continu leren?

De definitie van continu leren is eenvoudig: je verwerft doelbewust nieuwe kennis, vaardigheden en competenties gedurende je hele leven. Je kan verschillende leermethoden gebruiken, van workshops tot ervaringsleren. De belangrijkste kenmerken van continu leren zijn:

• Het is een levenslang proces, niet beperkt tot een bepaalde levensfase.
• Het is vaak zelfgestuurd, gedreven door individuele motivatie.
• Het is dynamisch en flexibel, waarbij de leerbehoeften voortdurend worden aangepast aan de doelen, wensen en behoeften van het individu.
• Het is doelgericht, individuen streven ernaar specifieke mijlpalen te bereiken.

Voordelen van een cultuur van continu leren

Werknemers die voortdurend blijven leren hebben meer kans om hun carrière sneller te laten evolueren

Voor individuen:

• Vaardigheden verbeteren: Het helpt mensen hun vaardigheden up-to-date te houden met de nieuwste trends en technologieën in de sector.
• Carrière-ontwikkeling: Werknemers die voortdurend bijleren hebben meer kans om hun carrière sneller te laten evolueren. Hoe beter ze gekwalificeerd zijn, hoe interessanter de functies en verantwoordelijkheden die op hen wachten.
• Werkplezier: Nieuwe dingen leren zorgt voor prikkels die het werk interessanter en bevredigender maken.
• Aanpassingsvermogen: Het verwerven van nieuwe kennis en vaardigheden maakt mensen flexibeler en toekomstbestendiger, waardoor ze gemakkelijker met veranderingen kunnen omgaan.
• Persoonlijke groei: Professionele groei zorgt ook voor een verrijking van het persoonlijke leven.

Voor organisaties:

• Betere prestaties: Meer geschoolde werknemers zorgen ervoor dat organisaties werk van hogere kwaliteit kunnen leveren in minder tijd, wat resulteert in meer inkomsten.
• Innovatie: Voortdurend leren bevordert een cultuur van nieuwsgierigheid en stimuleert innovatie en het creatief oplossen van problemen binnen de organisatie.
• Concurrentievoordeel: Organisaties zijn beter gewapend voor veranderingen, trends en ontwikkelingen in de sector.
• Verhoogde betrokkenheid van werknemers: Leermogelijkheden creëren een positieve werkomgeving, omdat werknemers de kans om te groeien waarderen.

Als trainer speel je een belangrijke rol om deze voordelen duidelijk te maken aan het management van de organisatie. Als zij de waarde zien, dan is het tijd om een degelijke basis voor continu leren te creëren. Maar dat is meer een taak voor het management van de organisatie, niet per se voor trainers. Trainers zijn de sleutel tot het stroomlijnen van alle trainingsprocessen. Ze zijn een integraal onderdeel van de stevige basis.

Hoe bouw je een basis voor een leercultuur

Er moet betrokkenheid zijn van de top en psychologische veiligheid om een cultuur van continu leren te creëren

Werknemers iets bijleren is makkelijker gezegd dan gedaan. Laten we meteen iets duidelijk maken: af en toe een verplichte jaarlijkse cursus zorgt niet voor een cultuur van continu leren. Er komt veel meer bij kijken. Om een cultuur van continu leren te creëren, moet aan twee voorwaarden worden voldaan:

• Betrokkenheid van de top:

Leren moet aangemoedigd en ondersteund worden op alle niveaus van de organisatie, te beginnen bij de top. Leidinggevenden moeten hun steun uitspreken en het integreren in hun bedrijfsvisie. Het helpt als ze het goede voorbeeld geven, deelnemen aan workshops en hun ervaringen delen met de rest van de organisatie.

• Een veilige leeromgeving:

Fouten maken mag, zolang je er maar van leert. Bij Easy LMS is dit onze lijfspreuk en die passen we in de dagelijkse praktijk toe. Dit moedigt iedereen aan om fouten te maken en er verantwoordelijkheid voor te nemen. Er is geen cultuur van beschuldigen. In plaats daarvan bespreken we fouten openlijk, geven we elkaar feedback, stellen we vragen en delen we onze ideeën. Met andere woorden, er is psychologische veiligheid.
Zonder deze voorwaarden zal er nooit een cultuur van continu leren ontstaan, hoe hard je het ook probeert.

7 beste werkwijzen voor het bevorderen van continu leren

Als aan de juiste voorwaarden wordt voldaan, kunnen bedrijven het continu leren versnellen met deze zeven beste werkwijzen:

Moedig nieuwsgierigheid en zelfonderzoek aan

Zorg ervoor dat werknemers het gevoel hebben dat ze vrij zijn om vragen te stellen en zelfstandig op zoek te gaan naar nieuwe kennis. Ondanks deadlines en dagelijkse taken is het goed om expliciet tijd vrij te maken voor zelfonderzoek. In het begin kan dit het proces vertragen, maar het loont later.

Tips:

• Sluit elke vergadering af met een vraag- en antwoordronde en geef het goede voorbeeld.
• Bied werknemers een platform om hun nieuwe kennis en bevindingen te delen.
• Houd een maandelijkse vertelvergadering waar teams hun prestaties en leerervaringen kunnen delen.

Zorg voor toegang tot leermiddelen

Bied gevarieerde leermiddelen aan, zoals online cursussen, workshops en boeken. En zorg er ook voor dat ze relevant en gemakkelijk toegankelijk zijn. Niemand wil namelijk een timemanagementboek uit 1998 lezen. En we leven in een digitaal tijdperk, dus online leren is meer dan een must. Een LMS kan hierbij enorm helpen.

Tips:

• Richt een kantoorbibliotheek in met een comfortabele leeshoek. Zien lezen inspireert tot lezen.
• Zorg dat al het trainingsmateriaal beschikbaar is in een LMS zodat het altijd en overal toegankelijk is.
• Zorg ervoor dat werknemers een budget hebben om boeken te kopen.

Integreer leren in het dagelijkse werk

Omarm het motto 'Leren door te doen'. Leren staat niet op zichzelf. Werknemers leren elke dag tientallen nieuwe dingen, meestal onbewust. Je kan het ook bewuster maken met deze drie tips:

Tips:

• Laat collega's elkaar schaduwen zodat ze van elkaars ervaringen kunnen leren.
• Voeg tien minuten leertijd toe aan taken voor zelfonderzoek.
• Noteer dagelijkse leerervaringen van taken.

Ondersteun formeel onderwijs en training

Traditionele methoden zoals cursussen, workshops, seminars en webinars zijn nog steeds doeltreffend.

Tips:

• Organiseer jaarlijkse interne trainingen.
• Informeer nieuwe werknemers over de beschikbare leermiddelen tijdens de inwerkperiode.
• Stel teamleiders verantwoordelijk voor het onderzoeken van de trainingsbehoeften van hun personeel.

Implementeer mentorschap- en coachingprogramma's

Hoe geweldig is het als collega's hun kennis met elkaar delen? De beste manier om dit te doen is om een senior of medior te koppelen aan een junior. En niet alleen in het eerste jaar als een junior nieuw is op kantoor. Zorg ervoor dat er ruimte is voor kennisuitwisseling, maar ook voor feedback en reflectie.

Tips:

• Laat teamleiders maandelijkse vraag- en antwoordsessies of masterclasses organiseren.
• Bespreek uitdagende praktijkvoorbeelden en oplossingen in teamvergaderingen.
• Gebruik een leerplatform voor feedback over de prestaties van werknemers.

Maak gebruik van technologie om te leren

We leven in het digitale tijdperk, dus een goed LMS is essentieel voor het doeltreffend verspreiden van trainingsmateriaal binnen de organisatie. Er zijn veel opties beschikbaar, dus doe grondig onderzoek en kies op basis van je doelen, behoeften en budget.

Tips:

• Kies een LMS dat tijd bespaart, niet kost.
• Kies voor een cloud-gebaseerd LMS.
• Creëer gepersonaliseerde leerervaringen zodat iedereen op zijn eigen tempo kan leren.

Erken en beloon leerprestaties

Erkenning maakt leren leuk. Zorg ervoor dat werknemers een tastbare beloning krijgen. Dit kan een diploma zijn, maar andere stimulansen zoals een salarisverhoging of promotie zijn natuurlijk de ultieme erkenning. Soms is een kleine blijk van waardering of een schouderklopje ook al voldoende!

Tips:

• Vier prestaties publiekelijk op de social media van het bedrijf.
• Personaliseer cadeautjes, zoals een aangepaste champagnefles of een boom geplant in naam van de werknemer.
• Voeg een champagnemoment toe aan de wekelijkse vrijdagmiddagborrel.

Omarm deze werkwijzen om een cultuur van continu leren in organisaties te verankeren, zodat het voor iedereen een verrijkende, boeiende en op groei gerichte omgeving wordt.

Praktijkvoorbeeld - Wat kan je leren van Google

Google stimuleert een leercultuur waarin werknemers kennis delen en van elkaar leren

Het succes van Google op het gebied van innovatie komt voort uit de toewijding aan continu leren. Het bedrijf moedigt werknemers aan om nieuwe uitdagingen aan te gaan en nieuwe vaardigheden te leren door mogelijkheden te bieden om conferenties, workshops en trainingen bij te wonen [1].

Naast traditionele training stimuleert Google ook een leercultuur waarin werknemers kennis delen en van elkaar leren. Belangrijke initiatieven zijn onder andere:

• 20% tijd: Werknemers kunnen 20% van hun werkweek besteden aan persoonlijke projecten, wat heeft geleid tot innovaties zoals Gmail en Google Maps.
• Leren van fouten: Google moedigt het nemen van risico's aan en ziet fouten als een leermogelijkheid.
• Leren van collega's: Platformen zoals Google Groups en Google Moderator vergemakkelijken het delen van kennis en samenwerking tussen werknemers.

Google's streven naar continu leren heeft zijn vruchten afgeworpen. Het bedrijf staat steevast genoteerd als een van de beste werkgevers en hun innovatieve producten en diensten hebben de manier waarop wij leven en werken veranderd.

Hoe kan Easy LMS je onderteunen bij het bevorderen van een cultuur van continu leren

Easy LMS biedt een uitzonderlijke online oplossing die is ontworpen om trainers te helpen probleemloos continue trainingen te implementeren in meerdere organisaties. Met de intuïtieve, gebruiksvriendelijke interface stelt Easy LMS hen in staat om hun tijd effectief te beheren en uitmuntende trainingen te geven.

De Easy LMS Academie is een game-changer, waarmee je alle inhoud op één gecentraliseerde virtuele plek kunt organiseren. Met dit platform kun je hetzelfde trainingsmateriaal hergebruiken voor verschillende klanten, terwijl je elke klant een gepersonaliseerd leerportaal met bedrijfsnaam biedt. Je kan zoveel academies toevoegen als nodig is, zodat elke klant een op maat gemaakte trainingservaring krijgt. Easy LMS vermijdt het gedoe van herhalende taken, waardoor je de mentale ruimte krijgt om je te concentreren op het geven van de beste training. Verbeter je trainingsprogramma's met Easy LMS en zie het verschil!

Nuttige bronnen

1. The Power of continuous learning - Lessons from Google 

Veelgestelde vragen