8 populære typer opplæringsprogrammer

Oppdag vår spesielle konsulentside

Typer opplæringsprogrammer for ansatte

La oss nå se på de åtte mest populære typene [1].

1.Orienteringstrening

Orienteringstrening innebærer hovedsakelig å ønske nye ansatte velkommen og introdusere dem for selskapet. Den gir dem grunnleggende prinsipper for selskapet. Vanligvis er det en én-dags opplæring som dekker følgende emner:

• Selskapets visjon og kjerneverdier
• Selskapets kultur og retningslinjer
• Organisasjonsstruktur
• Presentasjoner og omvisning på kontoret
• Obligatorisk papirarbeid for nye ansatte
• Administrative prosedyrer, inkludert opprettelse av påloggingsopplysninger og oppsett av arbeidsområder

2. Onboarding-trening

Mens orienteringstrening er ganske generell, er onboarding-trening tilpasset for å gjøre nye ansatte produktive raskt. Onboarding-opplæringen er rollespesifikk, så programlengden varierer fra noen uker til flere måneder. En solid onboarding-program følger [2]:

• Overholdelse: innebærer å lære nye ansatte de grunnleggende reglene for organisasjonen, også kjent som overholdelse.
• Avklaring: sikrer at ansatte forstår sine ansvarsområder og hvordan de kan utføre sin rolle effektivt.
• Kultur: innebærer å gi formelle og uformelle normer for organisasjonen fra første interaksjon.
• Forbindelse: symboliserer forhold til kolleger og en følelse av å være en del av teamet, for eksempel tydelig kommunikasjon av forventninger.

Les mer om onboarding-trening.

3. Opplæring i harde ferdigheter

Jobben din krever spesifikke hard ferdigheter - målbare evner som er avgjørende for din rolle. Tenk på en programvareutviklers kodingsferdigheter. Gjennom målrettet hard ferdighetstrening finsliper ansatte evnene, enten det er for å tette hull eller oppnå mestring. Denne opplæringen er spesielt egnet for å outsource til eksterne selskaper, noe som frigjør selskapets ressurser.

4. Opplæring i myke ferdigheter

Suksess handler ikke bare om teknisk ekspertise. Myke ferdigheter spiller en avgjørende rolle i å drive karrieren fremover. Tenk på myke ferdigheter som en fusjon av personlighetstrekk, atferd og sosial kløkt. De gir enkeltpersoner muligheten til å mestre kommunikasjon, samarbeid og konfliktløsning. Som med hard ferdighetstrening, outsourcer selskaper ofte opplæring i myke ferdigheter.

Å omfavne opplæring i myke ferdigheter transformerer organisasjoner og former deres ettertraktede bedriftskultur og beriker arbeidsbånd. Denne reisen fordypes i viktige områder:

• Oppmerksom lytting
• Effektiv kommunikasjon
• Sømløst samarbeid
• Tilpasningsdyktig fleksibilitet
• Dynamisk offentlig taling

5. Produkt- eller tjenesteopplæring

Tenk deg produkt- eller tjenesteopplæring som et dynamisk program som avdekker alle detaljer ved våre tilbud for ansatte. Dette er ikke bare hvilken som helst opplæring - det er nøkkelen til å gi et team muligheten til å utmerke seg i sine roller. Du vil finne denne opplæringen sømløst integrert i onboarding-prosesser, og sikrer at alle starter på riktig måte. Og det er ikke alt - når et selskap gjør betydelige oppdateringer av våre produkter eller tjenester, blir denne opplæringen en dedikert oppfriskning for eksisterende ansatte.

6. Overensstemmelsestrening

Overensstemmelsestrening er en viktig del av å holde arbeidsplassen i takt med lover og forskrifter. Den kommer i ulike former, noen som omfatter industrier, mens andre fokuserer på spesifikke roller. Denne opplæringen er ofte obligatorisk, med strenge tidsfrister, og sikrer at både selskapet og ansatte overholder loven.

I tillegg krever vanligvis statlige og føderale forskrifter årlig fullføring av relevant overensstemmelsestrening. Dette holder ansatte oppdatert om arbeidskrav og beste praksis. Regulerende organer tilbyr vanligvis sin egen overensstemmelsestrening, men ikke alltid - noen ganger fokuserer de på vurderinger. I slike tilfeller trår mange opplæringsselskaper til og tilbyr omfattende overensstemmelsestrening.

7. Franchiseopplæring

Franchiseopplæring starter når franchisetakere signerer avtalen med franchisegiveren rett før deres franchise-reise begynner. Disse programmene tar sentrum i å utvikle evnene til franchisetakere, og gjør dem til ambassadører for merket som skinner i sine valgte områder. En dynamisk touch? Mange franchisegivere samarbeider med eksterne konsulenter for å gjøre denne læringsopplevelsen virkelig eksepsjonell.

Hvis du driver en franchise, vil du holde prosessene og produktene dine konsistente på tvers av alle franchisede enheter. Å opprettholde konsistens kan være ganske utfordrende, spesielt hvis prosessene og produktene endrer seg hyppig. Et spesiallaget opplæringsteam fra hovedkontoret kan gi opplæring på stedet for å holde ansatte oppdatert.

8. Ledelsestrening

Et lederopplæringsprogram er en strukturert opplevelse designet for å hjelpe enkeltpersoner med å utvikle og forbedre lederferdigheter og evner. Disse immersive opplevelsene blander innsiktsfull teori og praktisk praksis, og dekker et spekter av dynamiske emner: fra mestring av kommunikasjon og beslutningstaking til kunsten med strategisk planlegging, teamorganisering og fremming av personlig vekst.

Lederopplæringsprogrammer kan ta mange forskjellige former, som workshops, seminarer, klasser eller online kurs. Det er plass til alle, fra de som går inn i sine første karrierer til erfarne toppledere.

Hva ligger i hjertet av et lederopplæringsprogram? Å gi ansatte visdom, ferdigheter og urokkelig selvtillit til å navigere, lede og oppnå. Denne transformasjonen tar ofte form gjennom partnerskap med opplæringsselskaper som din.

Slik kan du lage ulike typer opplæringsprogrammer for dine ansatte

Å lage ulike opplæringsprogrammer for ansatte innebærer en gjennomtenkt tilnærming som tilpasser læringsopplevelser til ulike behov og mål. Her er en veikart som kan hjelpe deg i gang:

• Identifiser mål: Bestem de spesifikke målene for opplæringsprogrammene. Er målet å forbedre tekniske ferdigheter, fremme teamwork, forbedre ledelse eller noe annet?
• Vurder publikumsbehov: Forstå de ulike behovene til de ansatte. Vurder deres roller, ferdighetsnivåer, læringspreferanser og eventuelle kunnskapshull.
• Velg opplæringsformater: Velg formater som passer målene og publikum. Kombiner dem for å oppnå de beste læringsresultatene! Alternativer inkluderer:
  • Workshops og seminarer: Interaktive økter for praktisk læring.
  • E-læring og online kurs: Fleksibel, selvstyrt læring tilgjengelig fra hvor som helst.
  • Praktisk opplæring: Læring mens man utfører oppgaver i virkelige arbeidssituasjoner.
  • Mentoring og coaching: Parring av erfarne ansatte med nybegynnere.
  • Konferanser og webinarer: Eksterne arrangementer for eksponering for bransjetrender.
  • Rollespill og simuleringer: Immersive scenarioer for ferdighetspraksis.
• Design og tilpass innhold: Utvikle relevant innhold som samsvarer med målene og publikum. Dette kan innebære:
  • Kuratering av ressurser: Samle artikler, videoer og materiale for selvstudium.
  • Opprettelse av moduler: Strukturere innhold i håndterbare enheter.
  • Interaktive elementer: Inkludere quizer, diskusjoner, case-studier, osv.
• Dra nytte av teknologi: Bruk en læringsplattform (LMS) for å organisere, spore fremgang og effektivt levere opplæringsinnhold.
• Mål resultater: Sett klare mål for å vurdere suksessen til hvert opplæringsprogram. Spor målinger som forbedret ytelse, reduserte feil eller økt ansatt engasjement.
• Gjenta og forbedre: Opplæring er en kontinuerlig prosess. Evaluere jevnlig effektiviteten av programmene dine og forbedre dem basert på (deltaker) tilbakemelding og resultater.

Husk at effektiv opplæring ikke er en "one-size-fits-all" løsning. Som konsulent må du tilpasse opplæringsprogrammene for å møte dine klienters ansattes unike behov. Denne tilnærmingen vil gi de beste resultatene og fremme en kultur med kontinuerlig læring og vekst, og sikre tilfredsheten til klientene dine.

Vil du vite mer? Sjekk vår trinn-for-trinn guide om hvordan du oppretter opplæringsprogrammer for dine ansatte.

Kan Easy LMS støtte meg, som konsulent, i å implementere alle typer opplæring for ansatte i ulike organisasjoner?

Easy LMS tilbyr en bemerkelsesverdig online løsning for sømløs implementering av alle typer opplæring for ansatte i flere organisasjoner, fra onboarding til lederopplæring. Den brukervennlige grensesnittet gir deg muligheten til å administrere tiden din effektivt og oppnå opplæringseksellens. Dette #1 LMS er spesielt designet for å eliminere bryet med gjentakende oppgaver, og gir deg den mentale plassen til å levere førsteklasses opplæring til dine verdifulle klienter.

En spesielt praktisk funksjon er Easy LMS sitt Akademi, der du enkelt kan organisere all ditt innhold på ett virtuelt sted. Denne sentraliserte plattformen gjør det mulig for deg å gjenbruke det samme materialet effektivt med flere klienter, samtidig som hver klient nyter en personlig, selskapsmerket læringsportal.

Én nettsted, flere akademier

En spesielt praktisk funksjon er Easy LMS sitt Akademi, hvor du enkelt kan organisere alt innholdet ditt på en enkelt virtuell plassering. Organiser konsulentarbeidsmengden din ved å opprette flere akademier. Dette gjør at du kan gjenbruke det samme materialet effektivt med flere kunder samtidig som du sikrer at hver kunde nyter sin egen personlige, bedriftsmerkede læringsportal. Ta tilpasningen ett skritt videre med muligheten til å angi forskjellige språk, innlogging og kursinvitasjonsmetoder per læringsportal.

Nyttige ressurser

1. University of Minnesota 
2. SHRM

Ofte stilte spørsmål