Che cos'è l'apprendimento osservazionale?
L'apprendimento osservazionale è un metodo di apprendimento umano che consiste nell'osservare e imitare il comportamento di un'altra persona. Quando osserviamo le azioni delle persone e i loro atteggiamenti, le loro espressioni e i conseguenti risultati, stiamo praticando l'apprendimento osservazionale.
È una delle forme più naturali di apprendimento. I bambini imitano gli adulti molto prima di comprendere l'istruzione formale e gli adulti continuano ad apprendere in questo modo per tutta la vita. Che tu lo ricordi o meno, l'apprendimento osservazionale ha plasmato gran parte di ciò che oggi sai.
Ma l'apprendimento osservazionale non è solo un istinto naturale. È anche un processo psicologico ben definito con fasi chiare che i formatori possono utilizzare per progettare metodi di apprendimento più efficaci.
Le quattro fasi dell'apprendimento osservazionale
Gli psicologi Albert Bandura e Walter Jeffrey hanno identificato quattro componenti chiave che determinano il successo dell'apprendimento osservazionale. Comprendere queste fasi aiuta a progettare una formazione efficace.
Attenzione
Gli studenti devono prima prestare attenzione al comportamento che viene dimostrato. Senza concentrazione, non può succedere nient'altro.
L'attenzione dipende da:
Lo stato dello studente (sonno, stress, fame).
La chiarezza e la pertinenza della dimostrazione.
L'ambiente (distrazioni, rumori, interruzioni).
Gli studenti moderni sono costantemente esposti a distrazioni, quindi dei metodi di formazione come il microlearning e brevi video clip mirati possono aiutare a mantenere viva l'attenzione.
Ritenzione
Dopo aver osservato un comportamento, gli studenti devono ricordarlo. La ritenzione migliora quando le informazioni vengono rafforzate nel tempo.
È possibile favorire la ritenzione:
Ripetendo i concetti chiave.
Distribuendo le sessioni di apprendimento nel tempo.
Fornendo riassunti o materiali di approfondimento.
Ciò è strettamente in linea con ripetizione spaziata, un metodo collaudato per la memoria a lungo termine.
Riproduzione motoria
Dopo aver appreso un nuovo concetto o osservato una nuova azione e aver memorizzato le informazioni, dobbiamo riprodurli a livello sensoriale per comprenderli. Ma questo è solitamente molto più facile a dirsi che a farsi.
Immagina di vedere il tuo calciatore preferito segnare un gol pazzesco. Puoi riguardarlo al rallentatore tutte le volte che vuoi, ma probabilmente non riuscirai a calciare come lui solo guardandolo, nemmeno dopo averci provato molte volte!
In questi casi, la riproduzione motoria è il risultato di attenzione continua, memorizzazione ed esercizio. Non basta guardare e imparare, ma è necessario imitare ogni fase del calcio, esercitarsi nel tempo, imparare da un allenatore, ricevere feedback e apportare modifiche.
La maggior parte delle competenze tecniche segue questo schema: osservare → provare → adeguare → migliorare.
Motivazione
Infine, il passo fondamentale tra la riproduzione e la padronanza è la motivazione. È necessario essere motivati per copiare un comportamento osservato.
Ti è mai capitato di sapere che dovevi imparare una nuova abilità o studiare per un esame, ma di trovare difficile farlo? O forse ti sei sentito improvvisamente stressato e stanco? Queste sono entrambe reazioni naturali del cervello alla mancanza di motivazione. È per questo che così tante persone studiano duramente e ottengono buoni risultati agli esami, solo per dimenticare tutto ciò che hanno imparato poco dopo.
A volte abbiamo una passione innata che ci offre una motivazione interna. In altri casi, come nella maggior parte dei processi di apprendimento, abbiamo motivazioni esterne. Vogliamo ottenere lo stesso risultato dei nostri modelli (come il calciatore) o raggiungere un punteggio elevato. In molti casi, la paura di risultati negativi è un forte fattore motivazionale.
In generale, il successo dell'apprendimento osservazionale dipende dai modelli che osserviamo. I modelli positivi creano una forte motivazione. È meglio utilizzare modelli che riflettano il più possibile i nostri valori e i nostri obiettivi.