Fomentar una cultura de aprendizaje continuo: 7 mejores prácticas

Tabla de contenidos

1. ¿Qué es el aprendizaje continuo?
2. Beneficios de una cultura de aprendizaje continuo
3. Cómo construir una base para una cultura de aprendizaje
4. 7 mejores prácticas para fomentar el aprendizaje continuo
5. Estudio de Caso: aprende de Google
6. Cómo puede Easy LMS ayudarte a fomentar una cultura de aprendizaje continuo

¿Qué es el aprendizaje continuo?

La definición de aprendizaje continuo es sencilla: se adquieren deliberadamente nuevos conocimientos, habilidades y competencias a lo largo de la vida. Puedes utilizar una variedad de métodos de aprendizaje, desde talleres hasta aprendizaje experiencial. Las principales características del aprendizaje continuo son:

• Es un proceso que dura toda la vida, no limitado a una etapa específica de la vida.
• Es a menudo autodirigido y está impulsado por una motivación individual.
• Es dinámico y flexible, con necesidades de aprendizaje continuamente ajustadas a las metas, deseos y necesidades del individuo.
• Está orientado a los objetivos; los individuos aspiran a alcanzar hitos específicos.

Beneficios de una cultura de aprendizaje continuo

Los empleados que aprenden continuamente tienen más probabilidades de acelerar sus carreras

Para individuos:

• Mejora de habilidades: Ayuda a las personas a mantener sus habilidades actualizadas con las últimas tendencias y tecnologías del sector.
• Avance profesional: Los empleados que aprenden continuamente tienen más probabilidades de acelerar sus carreras. Cuanto más cualificados estén, más interesantes funciones y responsabilidades les aguardan.
• Satisfacción laboral: Aprender cosas nuevas proporciona estímulos que hacen que el trabajo sea más interesante y satisfactorio.
• Adaptabilidad: La adquisición de nuevos conocimientos y habilidades hace que las personas sean más flexibles y estén preparadas para el futuro, lo que les facilita manejar los cambios.
• Crecimiento personal: El crecimiento profesional también enriquece la vida personal.

Para organizaciones:

• Rendimiento mejorado: Empleados más capacitados significan que las organizaciones pueden realizar un trabajo de mayor calidad en menos tiempo, lo que genera mayores ingresos.
• Innovación: El aprendizaje continuo fomenta una cultura de curiosidad, impulsando la innovación y la resolución creativa de problemas dentro de la organización.
• Ventaja competitiva: Las organizaciones están mejor equipadas para los cambios, tendencias y novedades del sector.
• Mayor compromiso de los empleados: las oportunidades de aprendizaje crean un ambiente de trabajo positivo, ya que los empleados aprecian la oportunidad de crecer.

Como entrenador, desempeñas un papel importante a la hora de transmitir estos beneficios a la gerencia de la organización. Si ven el valor, entonces es el momento adecuado para crear una base sólida para el aprendizaje. Pero esto es más bien una tarea para la gerencia de las organizaciones, no necesariamente para los entrenadores. Los entrenadores son la clave para agilizar todos los procesos de entrenamiento. Son una parte integral de una base sólida.

Cómo construir una base para una cultura de aprendizaje

Debe haber un compromiso desde arriba y seguridad psicológica para crear una cultura de aprendizaje continuo 

Lograr que los empleados aprendan es más fácil de decir que de hacer. Aclaremos algo de inmediato: un curso anual obligatorio ocasional no crea una cultura de aprendizaje continuo. Hay mucho más. Para crear una cultura de aprendizaje continuo se deben cumplir dos condiciones:

• Compromiso desde arriba:

El aprendizaje debe formarse y apoyarse en todos los niveles de la organización, empezando desde arriba. Los líderes deben expresar su apoyo e integrarlo en su visión corporativa. Es útil que lideren con el ejemplo, participando de talleres y compartiendo sus experiencias con el resto de la organización.

• A safe learning environment:

Cometer errores está bien siempre y cuando aprendas de ellos. En  Easy LMS, este es nuestro mantra y lo practicamos. Esto anima a todos a cometer errores y asumir la responsabilidad de ellos. No existe una cultura de culpabilizar. En cambio, discutimos abiertamente los errores, nos damos retroalimentación, hacemos preguntas y compartimos ideas. En otras palabras, hay seguridad psicológica.

Sin estas condiciones, nunca surgirá una cultura de aprendizaje continuo por mucho que lo intentes.

7 mejores prácticas para fomentar el aprendizaje continuo

Si se cumple las condiciones adecuadas, las compañías pueden acelerar el aprendizaje continuo con estas siete mejores prácticas:

Fomentar la curiosidad y la autoexploración

Asegúrate de que los empleados se sientan libres de hacer preguntas y buscar nuevos conocimientos de forma independiente. A pesar de los plazos y las tareas diarias, es beneficioso dedicar tiempo explícito a la autoexploración. Esto podría ralentizar el proceso al principio pero dará sus frutos más adelante.

Tips:

• Termina cada reunión con una sesión de preguntas y respuestas y da un buen ejemplo.
•  Proporciona una plataforma para que los empleados compartan sus nuevos conocimientos y hallazgos.
• Realiza una reunión mensual en la que los equipos compartan sus logros y aprendizajes.

Proporciona acceso a recursos de aprendizaje

Ofrece diversos recursos de aprendizaje como cursos, talleres y libros online. También asegúrate de que sean relevantes y de fácil acceso. Después de todo, nadie quiere leer un libro sobre gestión del tiempo de 1998. Vivimos en una era digital, por lo que tener un aprendizaje online es más que imprescindible. Un LMS puede ayudar enormemente con esto.

Tips:

• Monta una biblioteca de oficina con una cómoda zona de lectura. Ver lectura inspira a leer.
• Haz que todos los materiales de entrenamiento estén disponibles en un LMS para acceder en cualquier momento y lugar.
• Proporciona un presupuesto de compra de libros para los empleados.

Integra el aprendizaje al trabajo diario

Adopta el lema “Aprender haciendo”. El aprendizaje no es una tarea aislada. Los empleados aprenden decenas de cosas nuevas cada día, normalmente de forma inconsciente.  también puedes hacerlo más consciente con estos tres tips:

Tips:

• Permite que los colegas se acompañen unos a otros para aprender de las experiencias de los demás.
• Agrega a las tareas 10 minutos de tiempo de aprendizaje para auto investigar.
• Documenta los aprendizajes diarios que se desprenden de las tareas.

Apoya la educación y el entrenamiento formales

Los métodos tradicionales como cursos, talleres, seminarios y seminarios web siguen siendo eficaces.

Tips:

• Organiza capacitaciones internas anuales.
• Informa a los nuevos empleados sobre los recursos de aprendizaje disponibles durante la incorporación.
•  Responsabiliza a los líderes de equipos de investigar las necesidades de capacitación de su personal.

Implementa programas de mentoría y coaching

¿No es genial que los colegas compartan sus conocimientos entre sí? La mejor manera de hacerlo es poner a un empleado experimentado con un novato. Y no sólo durante el primer año cuando un novato es nuevo en la oficina. Asegúrate de que haya espacio para el intercambio de conocimiento, pero también tiempo para los comentarios y la reflexión.

Tips:

• Haz que los líderes de equipo organicen sesiones mensuales de preguntas y respuestas o masterclasses. 
• Analiza casos de uso desafiantes y soluciones en reuniones de equipo.
• Utiliza una plataforma de aprendizaje para recibir comentarios sobre el desempeño de los empleados.

Aprovecha la tecnología para el aprendizaje

Vivimos en la era digital por lo que un buen LMS es fundamental para distribuir eficazmente los materiales de formación dentro de la organización. Hay muchas opciones disponibles, así que investiga exhaustivamente y elige según tus objetivos, necesidades y presupuesto.

Tips:

• Elige un LMS que ahorre tiempo, no que lo desperdicie.
• Opta por un LMS basado en la nube.
• Crea experiencias de aprendizaje personalizadas para que todos puedan aprender a su propio ritmo.

Reconoce y recompensa los logros de aprendizaje

El reconocimiento hace que el aprendizaje sea agradable. Asegúrate de que los empleados reciban recompensas tangibles. Esto podría ser un diploma, pero otros incentivos como un aumento salarial o un ascenso son, por supuesto, la recompensa definitiva. ¡A veces una pequeña muestra de agradecimiento o una palmada en la espalda es suficiente!

Tips:

• Celebra logros públicamente en las redes sociales de la compañía.
• Personaliza regalos, como una botella de champán personalizada o un árbol plantado en nombre de un empleado.
• Agrega un momento de champagne a la bebida semanal del viernes por la tarde.

Adopta estas prácticas para incorporar una cultura de aprendizaje continuo en las organizaciones, convirtiéndolas en un entorno enriquecedor, atractivo y orientado al crecimiento para todos.

Estudio de Caso: lo que puedes aprender de Google

Google fomenta una cultura de aprendizaje en la que los empleados comparten conocimientos y aprenden unos de otros

El éxito de Google en innovación se debe a su compromiso con el aprendizaje continuo. La compañía anima a los empleados a asumir nuevos desafíos y aprender nuevas habilidades brindándoles oportunidades para asistir a conferencias, talleres y sesiones de entrenamiento [1].

Más allá del entrenamiento tradicional, Google fomenta una cultura de aprendizaje en la que los empleados comparten conocimientos y aprenden unos de otros. Las iniciativas clave  incluyen:

• 20% del tiempo: Los empleados pueden dedicar el 20% de su semana laboral a proyectos personales, lo cual ha llevado a innovaciones como Gmail y Google Maps.
• Aprender del fracaso: Google fomenta tomar riesgos y considera el fracaso como una oportunidad de aprendizaje.
• Aprendizaje entre pares: Plataformas como Google Groups y Google Moderator  facilitan el intercambio de conocimientos y colaboración entre los empleados. 

El compromiso de Google con el aprendizaje continuo ha dado sus frutos. La compañía ha sido clasificada constantemente como uno de los mejores lugares para trabajar y sus productos y servicios innovadores han cambiado la forma en que vivimos y trabajamos.

Cómo puede Easy LMS ayudarte a fomentar una cultura de aprendizaje continuo

Easy LMS ofrece una solución online excepcional diseñada para ayudar a los entrenadores a implementar sin problemas un entrenamiento continuo en múltiples organizaciones. Con su interfaz intuitiva y fácil de usar, Easy LMS  les permite gestionar el tiempo de forma eficaz y lograr la excelencia en el entrenamiento. 

La Academia de Easy LMS cambia las reglas del juego y permite organizar todo el contenido en una ubicación virtual centralizada. Esta plataforma te permite reutilizar el mismo material de formación con diferentes clientes y, al mismo tiempo, proporciona a cada uno un portal de aprendizaje personalizado con la marca de la compañía. Puedes agregar tantas academias como necesites, asegurándote que cada cliente recibe una experiencia de entrenamiento personalizada. Easy LMS  elimina la molestia de las tareas repetitivas, brindándote el espacio mental para concentrarte en brindar  un entrenamiento de primer nivel. ¡Mejora tus programas de entrenamiento con Easy LMS ve la diferencia que hace!

Recursos útiles

1. El poder del aprendizaje continuo: lecciones de Google

Preguntas Frecuentes